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陳德康
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陳德康

基本信息

  • 姓  名:陳德康
  • 性  別:
  • 工作單位:興業銀行
  • 職  務:副行長
  • 出生日期:1954年09月
  • 所屬行業:銀行業
  • 簡介:陳德康現任興業銀行黨委委員、副行長,是高級經濟師。陳德康歷任福建省寧德地區財委副科長、科長,寧德地區煙草生產辦公室主任,興業銀行寧德分行副行長,興業銀行營業部副總經理、總經理,興業銀行廈門分行副行長,興業銀行廈門分行黨委書記、行長。從2006年6月27日起擔任興業銀行副行長。

工作經歷

2006年06月—至今  興業銀行  副行長

不詳—不詳  興業銀行  廈門分行黨委書記、行長

不詳—不詳  興業銀行  廈門分行副行長

不詳—不詳  興業銀行  營業部副總經理、總經理

不詳—不詳  興業銀行  寧德分行副行長

不詳—不詳  興業銀行  寧德地區煙草生產辦公室主任

不詳—不詳  興業銀行  福建省寧德地區財委副科長、科長

人物資訊

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      精彩語錄

      “品牌形象日益成為銀行行新競爭力的重要組成部分”在改革開放以來,銀行業發生了巨大的變化,現在大家說的一個化叫“市場化、綜合化、國際化”。在國際化過程中,我們感覺最大的是競爭。在競爭過程中,銀行走什麽路,取決於方向,所以,我們提出了“綜合化”。剛才嚴行長也說了比銀行和保險的結合,這都是很大的跨度,雖然是一個小小的案例,但是綜合化的路子。如果作市場化、綜合化的過程中有一個專業的能力。我們所說的銀行的誠信和安全,如果在這個領域加快了專業能力,效果會更加良好。這是關於品牌作為一個競爭的,但行業銀行如何適應關系營銷和品牌營銷。[詳細]

      “銀行解決風險與收益的匹配問題的關鍵在於改進金融服務”銀行解決這個問題的關鍵在於改進金融服務,提升對中小企業風險的識別和管理門類,這主要可以通過以下幾個途徑實現:1、明確銀行的自身市場定位,深入研究分析,強化對各個行業中小企業的認識和把握,做成、做高; 2、針對中小企業固有的特點,著力建立健全一套適合於中小企業的信用瓶頸,風險等體系,而不是簡單地照辦照抄目前大型企業融資管理上行之有效的做法和經驗。3、要加快金融創新力度。通過收益風險更加平行,各類金融產品在提高銀行對中小用戶的同時,降低銀行的風險承受程度。[詳細]

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