
工作經歷
1992年—至今 大連實德集團 董事長
描述:1992年,徐明創建了大連實德集團,經過14年來的發展,集團已形成以化學建材為主導產業,同時在石油化工、金融保險、文化體育及家用電器等領域綜合發展的產業格局。
重要事件
1.1971年-1990,童年 :大連莊河市吳爐鎮光華村,在一個大概只有30平米的草屋中,徐明度過了自己貧苦的童年。少時的徐明孤言寡語,“雖然很聰明,但實在看不出日後會成為億萬富翁的架勢”。求學: 1988年8月進入沈陽航空工業學院學習的徐明秉承了父親的經商頭腦,從市場批發小商品到學校販賣,開始了自己的經商經歷。
2.1990年-1993年,從1990年8月到1992年年中,按照徐明自己的介紹,是鉆了政策一個空子,以熟蝦代替生蝦搞對蝦出口,當時借此賺了大錢有名有姓的不少。1992年,創建大連實德集團。依靠莊河市工業品對外貿易公司的扶正,和實德機械工程公司在大連的出現,徐明終於在商海有了立足之地。
3.1995年-2012年,1995年遊歷歐洲回來的徐明,在管理層一致反對情況下,果斷將實德向塑鋼產業轉型。1997年完成資產原始積累,其後大連實德走上連續幾年高速發展道路。“走大路”是徐明的座右銘。在短短6年的時間內,他布下了一個涉及3家上市公司、3家商業銀行、2家保險公司、1家基金以及10多個關聯企業。跨越塑鋼、家電、足球、金融等領域的“商業帝國”。
4.1999年,實德出資6000萬冠名大連萬達實德俱樂部,有人說,徐明一個賽季看了兩場半球,6000萬買了兩張半球票。次年實德以2億收購大連萬達,易名大連實德俱樂部,繼而兩奪冠軍。
5.2003年向普蘭店、莊河、陜西革命老區等貧困地區捐資322.4萬元,進行扶貧和建立希望小學。 實德集團的發展是在徐明的直接領導下取得的,是他卓越的領導才能和辛勤勞動的碩果,為此,他得到了社會各界的稱贊和頌揚,獲得了多種榮譽。
6.2011年5月3日,《財富》中文版雜誌發布了“中國40位40歲以下的商界精英”榜單,徐明排名第十一。“實業報國,德以興家”是徐明提出的企業理念,17年來,隨著企業的發展,徐明時刻不忘回報社會,他以多種方式積極投身社會公益事業,累計投資達8500萬元,2006年,徐明榮登“大陸慈善家排行榜”,列第62位。
7.2012年3月31日有媒體報道3月15日大連實德董事長徐明被中紀委調查。
8.實德“商業帝國”全面遇困,各大涉足領域遭遇困境,徐明逐漸從前臺“退隱”。
精彩語錄
“我們不能愚蠢地把足球這個行業辦得不賺錢。”他對足球的遠景十分看好。有預測說,21世紀的十大產業中,傳媒排在第三,體育產業排在第七。徐明相信,按照這個預測,如果體育和傳媒能結合起來,那肯定排在第一。
“要贏得未來的話,就不會按照別人畫好的地圖來走”“作為我們現在來講,不是陶醉昨天,也不在意今天,關鍵要贏得未來。要贏得未來的話,就不會按照別人畫好的地圖來走。只有自己繪好的地圖按照自己的路來走。別人認為現在這個產業還很幼稚狀態的時候,恰恰是我們發展的最好的機會。”
“實德要做中國皇馬”“中國搞一個萬人足球學校是不夠的,要搞十幾個甚至幾十個;其次就是市場化不夠的問題,日本現在有20多支頂級職業球隊,英國超級聯賽也是20支隊伍,意大利那麽小的島國意甲就有20支球隊,像我們這麽大的國家才16支中超球隊,我覺得實在太少,甲級球隊乙級球隊都要擴容。我希望大連足球俱樂部能像AC米蘭和皇馬一樣,AC米蘭在意甲有十七個俱樂部都有他們的球員,皇馬是世界上培養人才最多的,在西甲,只有巴薩沒有他的人,我希望我們實德俱樂部能培養更多的人,按照目前全國的情況來說,大連一定是為中國足球做出貢獻最大的城市。”
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大連實德董事長徐明:身兼多公職資產130:http://roll.sohu.com/20120331/n339525475.shtml
大連知情人士確認徐明被控制稱不止其一人:http://news.sina.com.cn/c/2012-04-01/080824210011.shtml