新聞|股票|評論|外匯|債券|基金|期貨|黃金|銀行|保險|數據|行情|信托|理財|收藏|讀書|汽車|房產|科技|視頻|博客|微博|股吧|論壇
首頁 > 財經人物 > 公司高管 > 楊元慶
楊元慶
教育背景 | 工作經歷 |人物資訊 |單位資訊 |重要事件 |關系網 |精彩語錄 |相關視頻 |相關書籍 | 擴展閱讀
楊元慶

基本信息

  • 姓  名:楊元慶
  • 性  別:
  • 工作單位:聯想集團
  • 職  務:CEO兼董事長
  • 民  族:漢族
  • 籍  貫:浙江
  • 出生日期:1964年11月11日
  • 政治面貌:中共黨員
  • 畢業院校:中國科技大學
  • 所學專業:計算機
  • 最高學歷:碩士
  • 所屬行業:IT行業
  • 簡介:1988年在中國科技大學取得計算機專業碩士學位。1989年進入聯想集團工作;1994年,出任聯想電腦公司總經理;2001年,楊元慶出任聯想集團總裁兼CEO。2004年12月8日出任聯想集團董事長。2009年2月5日,隨著柳傳誌重回聯想集團董事長職位,楊元慶重歸CEO職位。2011年11月2日,聯想集團宣布CEO楊元慶同時兼任集團董事長。

教育經歷

1982年09月—1986年06月  上海交通大學  計算機  本科

1986年09月—1989年09月  中國科技大學  計算機  碩士

工作經歷

1989年—1994年  聯想集團  職員

1994年—1995年  聯想集團  總經理

1995年—1996年  聯想集團  助理總裁

1996年—1998年  聯想集團  副總裁

1998年—2001年  聯想集團  高級副總裁

2001年—2004年12月  聯想集團  總裁兼CEO

2004年12月—2009年04月  聯想集團  董事長
    描述:2004年12月14日,聯想集團今天以12.5億美元成功收購IBM公司全球的個人電腦和筆記本電腦業務,當時收購完戰後,聯想集團將成為全球第三大電腦制造商。這標誌著國產電腦的國際競爭力得到了進一步加強。

2009年04月—2011年11月  聯想集團  CEO
    描述:2011年1月27日,聯想集團和NEC宣布成立合資公司,共同組建日本市場上最大的PC集團。

2011年11月—至今  聯想集團  CEO兼董事長

單位資訊

    重要事件

        聯想宣布與NEC合作 成立合資公司 [詳細]

        聯想集團2億美元回購聯想移動 [詳細]

        聯想發布第三季財報宣布高層調整 [詳細]

        2011年7月8日,聯想集團再次入選《財富》世界500強。聯想在《財富》雜誌2011全球最大的公司榜單中位列第449位。

        2011年1月27日,聯想集團和NEC宣布成立合資公司,共同組建日本市場上最大的PC集團。

        2009年11月27日,聯想集團宣布向由弘毅投資為首的一些投資者收購聯想移動通信技術有限公司(簡稱“聯想移動”)的所有權益,弘毅投資是聯想控股有限公司成員企業中專事並購投資業務的公司。收購總額約為2億美元,將以現金和聯想股份支付。

        2009年初,聯想集團08-09財年第三財季出現11個季度來首次虧損,臨危受命,聯想集團創始人柳傳誌重新復出擔任集團董事局主席,挽救聯想目前面對的困境,楊元慶則取代阿梅裏奧擔任聯想集團首席執行官。

        2008年1月31日,聯想集團發布公告稱,已於昨日簽訂協議將其手機業務以1億美元價格出售給Jade Ahead、小象創投、Ample Growth鴻長企業及Super Pioneer等機構。

        2008年10月,聯想集團首次躋身《財富》世界500強,列第499位。

        2004年12月14日,聯想集團今天以5億美元成功收購IBM公司全球的個人電腦和筆記本電腦業務,當時收購完戰後,聯想集團將成為全球第三大電腦制造商。這標誌著國產電腦的國際競爭力得到了進一步加強。

        2001年6月,獲得“商業周刊”亞洲版評選的“亞洲之星”稱號。楊元慶為國家高級工程師,享受政府專家特殊津貼,同時為中華全國青年聯合委員會委員,中國企業家協會理事,中國科技大學客座教授。

        2001年4月20日,時年37歲的楊元慶正式出任聯想集團總裁兼CEO。在聯想誓師大會上,楊元慶鄭重宣布了聯想未來幾年發展的戰略,即聯想未來的定位:高科技的聯想、服務的聯想、國際化的聯想。

        2000年,楊元慶任聯想電腦公司總裁,聯想電腦銷量達到262萬臺,再次奪得亞洲(不含日本)銷量第一,筆記本銷量11萬臺,連續5個季度蟬聯中國市場第一。

        1998年聯想制造的第一百萬臺電腦下線。同年,聯想電腦躍居亞太市場第五(不含日本),這是亞太前十位廠商中唯一一家持續5個季度市場份額和排名都攀升的電腦廠商。

        1997年,聯想電 楊元慶腦繼續位居中國市場PC銷量第一,並代表中國品牌首次進入亞太六強。1996年,楊元慶領導的聯想電腦公司取得中國PC機銷量第一名,同時拓展了自有品牌產品線,向服務器產品方向、向筆記本電腦產品方向投入了研發、制造、銷售資源。

        1995年,楊元慶任聯想集團高級副總裁,聯想集團執委會副主席,成為聯想集團決策層核心成員,是年聯想電腦以超出130%的速度增長,以年銷售5萬臺穩居國內市場前三名,成為國內電腦市場銷售前5名廠家中唯一國產品牌電腦產品。

        2011年11月2日聯想集團宣布,其創始人柳傳誌卸任董事長一職,將擔任聯想集團名譽董事長,CEO楊元慶同時兼任集團董事長。

     

    關系網

    flash模塊//寬度587px,高度不限

    精彩語錄

    企業要成功就必須說到做到原來的聯想就很追求PerformanceDriven。我們認為,一個企業要成功,就必須說到做到,但是要說到做到,聯想對這個要求的很精準,連訂定目標都要求是科學與合理的。我現在主張,你說到就要可以做到,只達成99%,都不算達成目標。[詳細]

    文化要融合必須先互相碰撞文化要融合,必須要從讓大家互相碰撞開始,你要了解差異前,先要發現差異,然後才能決定哪個是正確的方向,大家看到對的方向後,才能認真執行下去。[詳細]

    讓聯想能成長為國際品牌我的誌向裏,就是聯想能成長為國際品牌,所以我也要從一個本地化的人才,成長為國際視野的人才。若你有誌向,你就會有學習動力,但還得要有韌性,不能碰到難纏就回頭。[詳細]

    聯想的業務模式可以贏聯想的業務模式可以贏,我認為是比較有特色。現在大多數都是用一種模式Cover(覆蓋)所有客戶,如戴爾只做直銷,但是聯想是依照用戶的購買習慣去設計模式,我們有兩種模式:一個是關系型客戶,一個是交易型客戶,聯想針對不同客戶,采取不同業務模式。關系型客戶通常是大企業,希望穩定,按照訂單交貨。交易型客戶多是中小企業與一般消費者,他們對產品需求時尚,追求新技術與好的設計,生產方式是大量生產。我們是按照客戶不同類別來設計,涵蓋的層面最廣。[詳細]

    成功的人要有三個要素我一直跟我同事說,要做為成功的人,要有三個要素。第一,要有誌向,做人要正派,這是一個人要成為大樹前埋下的根,根正才苗紅;第二就是韌性,這是樹的枝幹;最後是要有學習精神,這是樹的葉子,不斷吸收養分,才能變得旺盛。[詳細]

    擴展閱讀

    聯想宣布與NEC合作 成立合資公司:http://tech.hexun.com.tw/2011/lianxiang/index.html

    聯想公布第一財季財報: http://tech.hexun.com.tw/2010/lenovo20100820/index.html

    聯想樂Phone賣出100萬臺,靠不靠譜:http://tech.hexun.com.tw/2010/lephone201006/index.html

    微博說楊元慶